時間：2019年9月27日
講師：肖先生
培訓(xùn)對象：項(xiàng)目經(jīng)理、儲備項(xiàng)目經(jīng)理
培訓(xùn)中，肖經(jīng)理對《物業(yè)項(xiàng)目管理承接作業(yè)指導(dǎo)書》課件進(jìn)行詳細(xì)解讀，并在解讀過程中以公司現(xiàn)在管項(xiàng)目“開平東方明珠”為例。就如何辦理物業(yè)交接手續(xù)以及物業(yè)承接查驗(yàn)與移交等方面進(jìn)行逐一的講解，要求各項(xiàng)目相關(guān)人員以業(yè)主的立場出發(fā)，多學(xué)習(xí)、多思考。在危機(jī)處理的時候，應(yīng)遵循“姿態(tài)決定事態(tài)，事態(tài)決定結(jié)果”的法則。
肖經(jīng)理還指出，當(dāng)新接項(xiàng)目工作，應(yīng)遵循由表到內(nèi)的原則。在整改或管理工作的過程中，要嵌入以點(diǎn)帶面的思想，才能推動和促進(jìn)整體工作的開展。不求一躍而就，只需持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。告誡項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備以下七個能力：組織能力、統(tǒng)籌能力、溝通能力、危及處理能力、創(chuàng)新能力、信息搜集及分析能力、學(xué)習(xí)能力，才能更有效地提供項(xiàng)目的工作效率。
通過此次培訓(xùn)
為公司后期拓展項(xiàng)目的順利承接做好準(zhǔn)備工作
既提升了員工的專業(yè)技能
又為后期項(xiàng)目順利接管、正常運(yùn)營管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
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